Logistický audit - příklad projektu 2
Logistický audit výrobního závodu společnosti Beta*
*z důvodu ochrany citlivých dat mých klientů neuvádím v souvislosti s příklady jejich názvy, ani konkrétní číselné informaceS čím se společnost potýkala?
Výrobní společnost disponující několika na sobě nezávislými flotilami manipulační techniky nevyužívala synergických efektů, které by přineslo sdílení této techniky v rámci provozů jednoho výrobního závodu.
Výstupy projektu
- Specifikace úzkých míst v realizaci materiálových a informačních toků, které mají za následek nízké využití manipulační techniky.
- Vyčíslení plýtvání v podobě nákladů neefektivně spotřebovaných na práci manipulační techniky.
- Návrh spojení několika na sobě nezávislých flotil manipulační techniky působících v různých částech závodu do jedné, využití synergických efektů.
- Návrh na míru šitého systému objednávání přepravy s podporou informačního systému společnosti.
- Návrh pružné organizační struktury s jasně daným rozhraním výroba – logistika, oddělení pracovníků výroby a pracovníků zabezpečujících obsluhu manipulační techniky, specializace na klíčové činnosti.